Transforme sua Gestão Financeira com Inteligência e Resultado

Com mais de 15 anos de experiência, ajudamos empresas de todos os portes a organizarem suas finanças, avaliarem seus ativos e conquistarem sustentabilidade com decisões estratégicas e práticas.

A CP Capital

A CP Capital é uma consultoria especializada em gestão financeira e planejamento empresarial.  Atuamos de forma ética, responsável, personalizada e orientada à resultados, entregando soluções práticas e inteligentes para o crescimento da sua empresa. Com mais de 15 anos de atuação, 2.000 empresas atendidas e 20 mil horas de consultoria acumuladas, temos o compromisso de ser o parceiro estratégico e ideal para a evolução do seu negócio.

Diferenciais

Transformamos conhecimento e experiência em estratégias financeiras sólidas que geram segurança e crescimento real para nossos clientes.

Por que Escolher a CP Capital:

Diferenciais

Transformamos conhecimento e experiência em estratégias financeiras sólidas que geram segurança e crescimento real para nossos clientes.

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Nossos serviços

Nossa atuação vai além da consultoria comum. Entregamos soluções completas que alinham estratégia, transparência e sustentabilidade financeira.

Gestão Financeira

Cansado de ver seu lucro escorrer pelos dedos? Vamos reorganizar suas finanças, reestruturar dívidas e otimizar seu fluxo de caixa. Com a gente, você não só reduz custos, como também impulsiona seu lucro e garante a estabilidade do seu negócio. Pare de apagar incêndios e comece a construir um futuro financeiro sólido! 

Gestão de dívidas e recuperação empresarial 

Estratégica em gestão de dívidas e recuperação de negócios. Por meio de uma análise criteriosa do endividamento, elaboramos e implementamos planos de ação eficazes. Nosso foco é a renegociação de contratos com bancos, fornecedores e tributos, otimizando prazos, reduzindo juros e buscando acordos extrajudiciais para garantir a estabilidade e o crescimento da sua empresa.

Planejamento Tributário

Reduza custos e aumente seus lucros com um bom planejamento tributário. Ele permite o aproveitamento de incentivos fiscais, evita autuações e garante o pagamento correto de tributos. Com estratégias legais, sua empresa ganha competitividade, previsibilidade financeira e segurança jurídica. Pague menos impostos sem descumprir a lei!

Planejamento Empresarial

Estratégia para o sucesso: planeje o futuro da sua empresa. Ajudamos você a identificar gargalos, otimizar processos e desenvolver estratégias que te darão uma vantagem competitiva no mercado. Prepare sua empresa para os desafios e colha os frutos de um planejamento bem executado.

Valuation

Quanto vale seu negócio? Descubra o verdadeiro valor da sua empresa no mercado. Seja para uma venda futura, atração de investidores ou apenas para ter clareza sobre seu patrimônio.

Plano de Negócio

Tire sua ideia do papel e coloque-a no caminho certo. Seu mapa para o sucesso. Seja para um novo empreendedor ou buscando expandir, nós te ajudamos a traçar metas claras, identificar oportunidades e planejar cada passo, minimizando riscos e maximizando suas chances de êxito. 

Marcas que acreditam na nossa solução

Vamos bater um papo?

Agende uma conversa, sem compromisso, com nossa equipe e conheça mais sobre nossas soluções.

DEPOIMENTOS

Perguntas Frequentes

Como funciona a consultoria de gestão financeira?

Temos dois formatos de consultoria
Consultoria Pontual: Gestão Financeira Analítica

A Consultoria Pontual é uma solução focada e com duração definida, projetada para resolver desafios específicos. Cada projeto é cuidadosamente planejado para entregar a solução exata que você precisa. Criação de demonstrativos de resultado,  Controles financeiros essenciais, Fluxo de caixa e capital de giro, custos e formação de preço, indicadores financeiros, entre outras soluções que oferecemos.

 

Consultoria de Recorrência: Gestão Financeira Estratégica  

A Consultoria de Recorrência oferece um método de acompanhamento mensal contínuo, onde o consultor se integra profundamente à estrutura financeira do seu negócio. Este serviço vai além de soluções pontuais, fornecendo suporte estratégico constante.

Com a Gestão Financeira Estratégica, seu consultor irá:

  • Organizar e otimizar controles financeiros existentes.
  • Implantar ferramentas e sistemas para uma gestão mais eficiente.
  • Construir e analisar demonstrativos financeiros detalhados.
  • Gerenciar o fluxo de caixa, contas a pagar e a receber de forma proativa.
  • Criar e monitorar indicadores de desempenho cruciais para o seu negócio.
  • Gerenciar dívidas e auxiliar em decisões de investimento estratégicas.

 

O consultor acompanha em tempo real toda a estrutura financeira da sua empresa, atuando como um parceiro estratégico. Com ele ao seu lado, você terá o suporte necessário para tomar decisões informadas e assertivas, garantindo a saúde financeira e o crescimento sustentável do seu negócio.

É meticulosamente elaborado para fornecer a você uma avaliação precisa e confiável do valor da sua empresa. Conduzimos este trabalho seguindo rigorosamente as Normas Brasileiras de Contabilidade (NBC) e as Normas Internacionais de Avaliação (IVS), garantindo a conformidade e a credibilidade dos resultados.

Para assegurar a máxima precisão e assertividade no valor final, empregamos três metodologias de cálculo distintas. Essa abordagem multifacetada nos permite analisar sua empresa sob diferentes perspectivas financeiras e de mercado, convergindo para um valor robusto e bem fundamentado.

Ao final do processo, você recebe um “dossiê” completo da sua empresa. Este documento abrangente contém todas as informações necessárias para: Apresentar a investidores, Atrair possíveis sócios ou Conhecer o valor do seu patrimônio

Um Plano de Negócios é um documento estratégico abrangente que detalha todos os aspectos de um empreendimento, seja ele uma nova iniciativa ou a expansão de um negócio existente. Ele não é apenas um guia, mas uma ferramenta viva que ajuda a transformar uma ideia em um empreendimento viável e sustentável.

Um plano de negócios essencialmente mapeia o caminho para o sucesso da sua empresa, respondendo a perguntas cruciais como:

  1. Define a Identidade e Direção
  2. Analisa a viabilidade do negócio e seus riscos
  3. Estrutura e estratégia da empresa
  4. Plano de Marketing
  5. Processos operacioanais
  6. Plano financeiro
  7. Projeções financeiras
  8. O lucro, a rentabilidade e o retorno do investimento em tempo

É a principal ferramenta para apresentar seu negócio a bancos, investidores ,aceleradoras ou potenciais sócios. Ele demonstra profissionalismo e um planejamento sólido.

É fundamental para a saúde e o crescimento de qualquer negócio. Pense nele como o mapa e a bússola da sua empresa: sem eles, você pode até começar a jornada, mas corre o risco de se perder, demorar muito para chegar ao destino ou, pior, nunca o alcançar.

É o processo de definir os objetivos da sua empresa e traçar as estratégias e ações necessárias para alcançá-los. Isso inclui analisar o cenário atual, prever tendências, alocar recursos de forma eficiente e estabelecer métricas para acompanhar o progresso. É um processo contínuo que orienta as decisões diárias e de longo prazo.

O planejamento empresarial transforma sua empresa de um barco à deriva em um navio com um destino claro e uma rota bem definida. Ele não garante o sucesso, mas aumenta exponencialmente as suas chances, tornando seu negócio mais robusto, adaptável e preparado para conquistar seus objetivos.

Atendemos micro e pequenas empresas de qualquer ramo de atividade e em todo o Brasil.

Depende da necessidade do cliente e do tipo de serviço, podendo ser on-line, presencial ou híbrido

Depende da solução. Os honorários de consultoria são calculados conforme a solução aplicada e se é uma consultoria pontual ou de recorrência. Mas trabalhamos com valores justos, adaptados a cada caso, e sempre pensando no resultado e no custo x benefício.

Sim, o Sebrae é nosso parceiro estratégico. Somos credenciados no SEBRAE a mais de 15 anos, e atendemos tanto pelo Sistema SEBRAE ou pela Plataforma UNIO. 

Tudo o que você precisa aprender para se tornar um expert em finanças e ter seu salário multiplicado em até 5 vezes.  Você vai aprender desde os conceitos básicos de controles, até as análises mais complexas de indicadores. Vai aprender a construir demonstrativos financeiros, a gerenciar um fluxo de caixa, a calcular preços, a gerar indicadores estratégicos e conseguir fazer uma empresa melhorar seus controles, alavancar suas vendas e ter mais lucro.

PARCEIROS

Jhonny Casagrande

Olá! Sou o Jhonny Casagrande, Sócio e Consultor da CP Capital. Nossa equipe está preparada para resolver a “dor” da sua Empresa. São mais de 15 anos de experiência em consultoria empresarial e mais de 2.000 empresas atendidas. Seja nosso próximo case de sucesso.

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